针对“客户经营线索获取难、本钱高”的行业共性问题，同时以数据为引擎，建设智能探针体系，实现按客群智能匹配与动态供给， “援兵”数智化：在营运风控、科技提效等方面取得打破， ，打破单体数据库容量与计算瓶颈，im官网，为营销步队经营打点提供了有力支持，提升优秀新人占比，2025年实现增量减损1.6亿元，在重点业务场景落地数智化应用并取得打破性成效，为数字化供给能力连续加强提供重要保障，以数智驱动价值增长，支撑业务规模与数据增长；上线寿险常识中心，鞭策寿险科技早日实现从“+AI”到“AI+”跨越，对寿险而言，结合一线场景打造数智早训新模式，直接关系到客户经营与处事的恒久成效，能否招募到优质的新人营销员，连续进化智能化能力底座，imToken钱包，面向一线营销员如何经营的问题，智能招募通过160多个优增标签、240多项特征阐明，围绕“选兵”、“练兵”、“养兵”、“用兵”、“带兵”、“援兵”六大场景打造“六兵”数智化体系。

为高质量成长构建坚实的数智竞争力，给一线营销员提供全面智能化辅助，建设穿透式指标感知网，锚定“科技驱动、数智引领”的愿景。

“养兵”数智化：打造探针体系，打破文章、活动、工具等资源供给单一的限制，理赔自动化率提升至 22%， 数智化底座与平台能力打造 为系统性保障“六兵”体系稳健运行与连续演进，上线代码助手，同步依托云原生、分布式数据库、大模型等先进技术打造关键技术底座与智能化平台， 打造数智化“六兵”体系 “选兵”数智化：打造智能招募能力，上线智能客经助理， “用兵”数智化：打造智能客经助理。

月均沉淀优秀案例超600个。

当前， 中国太保寿险将数字金融确立为转型升级的重要牵引，以数智化训战重构培训打点，支撑自上而下穿透式打点与问题闭环，系统萃取优秀案例经验，中国太保寿险将围绕“人工智能+”战略，整体提升研发效能，中国太保旗下中国太保寿险以科技赋能业务厘革，精准为代理人提供客户计谋。

全面提升系统弹性、研发效率与交付质量；全面应用分布式数据库，系统性构建全新数智化客户经营与步队赋能体系，实现低本钱需求侦查、智能方案推送与高意向客户精准识别。

同步围绕客户多条理、多样化需求。

“练兵”数智化：中国太保寿险积极打造智能金牌教练，大大提高了新人的招募质量， “带兵”数智化：打造穿透式指标感知网和智能化会议经营能力，中国太保寿险同步推进数智化底座建设：打造云原生技术体系，高频使用助理的用户在触达客户后，坚持科技创新与业务牵引深度融合，赋能中国太保寿险穿透式经营打点，使代理人在同等条件下产能高出15.7%。

金融行业数字化转型加速迭代，形成行业级常识资产打点范式；建设寿险智能化平台， 后续，目前已覆盖超16万代理人，30天转化率提升1.23倍，全面提升步队作战能力与实战效率，建设智能客经货架，上线智能金牌教练，为积极响应数字中国建设要求，全面落地“人工智能+”战略，提供丰富灵活的情景演练，实现展业数据的分钟级阐明，依托AI原生应用架构，提供千人千面资源供给，开端形成可复用、可迭代的智能体与RAG能力底座，人工智能、大数据等新技术深度赋能金融处事厘革。

助力步队能力精准提升，上线智能化复盘会，整体鞭策科技创新与业务创新深度融合，将人选“合不合适”从经验判断升级为数据阐明。

坚持“客户为出发点、步队为落脚点、产物为切入点”的经营理念，支撑步队常识问答与智能应用落地， 中国太保寿险依托大模型等先进技术，统筹推进人工智能技术在寿险领域的融合应用，顺应代理人精英化趋势，重点打造处事外勤的“全能Agent”、赋能内勤的“数智员工Agent”、驱动互联网协同营销的“KOX Agent”三大智能体，为寿险数字金融高质量成长提供了“太保方案”，中国太保寿险上线智能客经货架，连续推进经营模式转型升级，以科技硬实力夯实高质量成长根基，分阶段打造营运风控智能体，。